王璞:变革永存 社群王道

2017-01-11 喜欢就点一一 MBA MBA

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2016年5月21日,由E-MBA云商学院、中国社群生态联盟承办,北大纵横管理咨询集团学术指导的“第十届中国MBA领袖年会暨首届社群生态大会”在北京国家会议中心举行。

 

第十届中国MBA领袖年会主席、北大纵横管理咨询集团创始人、中国后MBA/EMBA校长王璞先生为大会致开幕辞。以下为致辞内容:


尊敬的各位老师,尊敬的各位MBA/EMBA精英们,尊敬的各位企业家创业家们,我爱你!今天是521(全场欢笑掌声)。

 

今天这个时代是最令人兴奋刺激的时代,也是最令人感到迷茫郁闷的时代,因为这是一个不确定性的时代。对待不确定性有两类人,一类人是感觉到机会来了,要拥抱这个不确定性,在探索中获得比常人更大的成功;而另外一类人在遇到了不确定性,感到恐惧害怕担心,进而退缩,因此他的生活质量、幸福指数也就低于常人。我相信今天我们所有来到现场的嘉宾都是第一类人,能拥抱不确定性,既然不确定性是最大的确定,那我们就不能不正视它的存在,因此只有成为第一类人才能不负我们的人生,才能让我们幸福的活着!当然,这也是无奈的选择。如果我们可以选择按部就班、四平八稳的生活和工作,这也是很幸福的。可是今天,整个社会都不是这样的状态,我们无法选择这样的状态,我认为这是过去30年和未来30年最根本的区别和分水岭!所以,我们要赢得挑战,就要努力的改正自己的心智模式,使自己成为第一类人。




在这个时代有相当多的案例、企业、企业家和企业高管们,成为这一类的人的典范。

 

比如老牌企业海尔、万科,他们不惧改革不断的创新,甚至是革自己的命。海尔从一个传统制造性企业,变革成为中国最具创业生态的企业。第二类是企业界的新贵们,像小米、乐视,他们打造生态,跨界融合,仅用短短的数年时间成为了我们几十年老牌企业都感到敬畏的巨无霸。

 

当然第三类企业更多,比如本次大会的承办方,纵横开源董事长、E-MBA云商学院的执行院长、新华都商学院何志毅老师的学生胡聪同学,他既不是老牌企业的创新,也不是已经响当当的企业新贵,他是更多数量的、正在进步路上的创业者和精英们,他代表更广泛的群体。由他创办的纵横开源(E-MBA云商学院)在成立短短两年估值已经过亿,俨然成为了社群时代的佼佼者和弄潮儿。这种不计其数的案例,比如哈工大的赵国志同学,他致力于农业电商,在我认识他的时候他还只是建筑工程行业的老板;比如说成都电子科大MBA王利松,他致力于目前最热的新三板的服务;比如说西安交大MBA董兵伟因与陈家沟渊源颇深,创办河南纵横太极公司面向全国推广太极拳这项国粹。越来越多的MBA和EMBA投身各个领域,有无数的案例,这都证明了相当多的一批人是喜欢这个变革的时代,愿意在变革中找到痛点需求,进而通过创新的经营管理手法来满足各种需求。




那什么样的经营管理手法能够满足这样的需求?这20年来我们管理的手段发生了很大的变化。我记得1993年,我报考北京大学光华管理学院第一届MBA的时候,敬爱的历院长,在社会上同学们给他起了一个尊号叫厉股份,厉股份老师让中国企业家们知道了成立公司合理的股东参与的治理结构,推动企业持续成长。今天,社会上的经营管理手法又增加了新的内涵,有众筹、合伙人、社群等,这些都让我回想起了二十年前,才刚刚明白股份制,明白公司是什么回事后,又是新一轮的巨大冲击,现在也是我们新一轮企业家成就事业的新工具新手法。

 

因此,我认为对我们学过MBA和EMBA的同学来说,商学院给我们带来的是师傅领进门,教会我们无论是西方引进的管理工具,还是中国传统管理智慧。而毕业后叫修行在个人,这也是我们举办中国MBA领袖年会的意义和目的,帮助大家不断修行。

 

2007年,北大纵横联合中国经营报、商学院杂志等单位主办的第一届中国MBA领袖年会以来,迄今已经举办过9届,今年是第十届,我想每一届的会议最重要的目的和意义,就是要学习这些促进企业发展和成长的工具和方法,在这里交往更多志同道合者,能在未来的工作中、事业发展中互相切磋,互相支持,互相感染。就是在这样的发心下,中国MBA领袖年会走过了10年。我再次感恩感谢感激一路以来支持和参与了这样学习机会、资源整合、寻找志同道合人的盛会的所有参与者们,再次向大家表示由衷的感谢。

 

说到这,我想我的话就先告一段落,希望我们的未来能够再看到10届年会的举办,让我们一起幸福地慢慢地变老,谢谢各位!

 

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