炮轰迪士尼海盗文化,罗蒙盛静生称要打败迪士尼

2016-06-13 王冠雄 王冠雄 王冠雄

今年上半年上海最热闹的事,恐怕就是上海迪士尼将于6月16日正式开业。即使被网友指责门票昂贵、餐饮性价比低,推高了周边房价近35%,但上海迪士尼仍然在试营业期间迎来了50万人次的游客。


不过在其赢得人气和掏足孩子们及年轻人钱包的同时,也遭到质疑和批评。先是万达王健林叫板迪士尼,称要让上海迪士尼在未来10-20年内无法盈利。这2天,罗蒙集团董事长盛静生又连续开炮:《带孩子去看海盗文化,情何以堪?》、《我生来就是要打败迪士尼的人》,将这位曾经的服装业传奇人物推向“风口浪尖”。




【传统服装行业巨头,为何称要打败迪士尼?】


迪士尼的发展其实经过了相当长的积淀,早在1955年建造第一座迪士尼乐园的时候,赞助商伙伴就成为了乐园不可或缺的一部分。如今,迪士尼已经度过了需要通过企业赞助才能建造乐园的时代,但是品牌授权费用仍然可以帮助乐园进行日常运营甚至二期扩建。不过更为人周知的是,当下迪士尼开遍世界各地,其授权费用,一直以昂贵著称,在香港迪士尼乐园的出资,甚至完全以品牌的形式。


迪士尼如此强势,更多得益于西方文化输出的力量:中国孩子从小看着王子、公主的动画长大,就连中国自己的花木兰和国宝熊猫都被“出口转内销”。孩子们热爱这些卡通形象,但很可能都忘记了它们在中国文化里的本来面目。


迪士尼乐园就像一个加强版的超级电影剧院,不断凸显西方文化IP对普通人的影响,而它的火热也不禁让人思考,中国什么时候才能有像迪士尼那样向儿童输出价值观的主题乐园?


业界有观点认为:现在中国可能真能出现一个能与迪士尼相匹敌的主题文化乐园,因为盛静生来了!


盛静生,罗蒙集团董事长,传统服装行业巨鳄。而他另一个身份,是罗蒙环球乐园掌舵人,用他自己的话来说,他是生来就是要打败迪士尼的人。不过一开始你肯定难以理解,在传统行业风生水起的盛静生,为何突然转型做起了乐园文化,还“口出狂言”要打败迪士尼?

一切源于盛静生的中国文化梦想。


【十年一梦,他要做中国文化的保护人】


“我是省政协委员,每年都要参加当地政府两会、学习报告,我记得有句话被连续讲了15年:‘浙江两块要出效益,一块就是文化,一块就是海洋。”盛静生想做文化乐园不是一年两年了,国外有迪士尼,那我们中国人的文化乐园在哪里?这个想法一直困扰了盛静生很多年。


在盛静生看来,文化是凝聚一个省份、一个国家精气神的重要纽带,对民族文化的认同感与自豪感会将人们团结在一起,这些“精气神”会通过人们的言行举止和三观塑造着独一无二的民族气质。文化大国如美国,文化产业占GDP比重早已超过30%,在中国甚至整个亚洲“蔓延”的韩星韩剧等韩国文化,也占到韩国GDP的15%以上,而我国却不到4% 。国外,尤其是美国,最出名的文化产业代表就是迪士尼游乐园,已成为全球第二大经济体的中国的文化乐园代表是谁?


中国需要一个自己的文化乐园,而这也恰恰是盛静生想要做的事情。


在十年前,罗蒙集团就已经在布局乐园产业。盛静生早就预见到,文化产业是朝阳产业,当时文化GDP仅占浙江整体GDP的4%,而美国已经50%,韩国已经16%。十年后的今天,罗蒙环球乐园经过一年的试营业,将要在6月16号和上海迪士尼对标啦。


【罗蒙环球乐园凭什么“打败”迪士尼?】


虽然有眼光、有信心、有底气,但从商业模式上看来,万达王健林也在试图做可复制的乐园产业,那么盛静生凭什么认为自己将是那个打败迪士尼的人?或许我们能从已经初具规模的罗蒙环球乐园里,找到答案。


高质量的硬件设施:位处多雨的宁波,罗蒙环球乐园将很大一部分设施建立在了室内。而在建筑材料方面,罗蒙乐园选用了中国百分之九十乐园都没有的雕刻水泥,其价格是普通水泥的十几倍。  


正能量文化+科技感:在乐园文化方面,罗蒙环球乐园坚持选择以中国传统文化为主题。目前罗蒙乐园已经推出了郑和下西洋主题,很快还会推出丝绸之路。盛静生还认为,未来属于科技。罗蒙乐园在文化主题上以中国传统文化为主,技术手段却接入了VR/AR方向,室内园区已经应用了很多相关设施,例如激光秀和焰火秀。


但乐园产业,从来不是一条好走的路。


“30多年来,罗蒙从以前专注于服装主业的民营企业,要进入一个完全陌生的现代文化服务业领域,不仅是挑战,而且超乎想象的压力山大。”盛静生说,项目整体预计投入百亿元,自10年前启动以来,罗蒙已经真金白银砸出了90亿元。目前,这个由服装巨头罗蒙集团投资建造,位于宁波南部新城的罗蒙环球乐园,已经迎来了超过200万的游客。


至于盛静生本人,在罗蒙环球乐园建造期间,更是每天早上五点多就到工地,他说他会用在服装行业养成的习惯做乐园——一针一线慢慢熬,已经准备好潜心做出属于中国的文化乐园,而不是去“发快财”。




【罗蒙之启:传统企业转型,互联网不是唯一出路】


在一年的试营业期间,罗蒙环球乐园已经在宁波形成了相当好的口碑,谢霆锋、吴奇隆、华少等名人都曾变身为罗蒙乐园“粉丝”。我们常说传统企业面临转型是必然的,可是很多传统企业盲目的跟风向互联网转型。互联网看似是风口,可是却充满了危险和竞争,强行转型只会让自己水土不服。其实与其追随风口,不如潜心做入口。


像罗蒙集团一样,确定目标之后坚持初心,瞄准研究多年的文化落点,不急于“发快财”,成功或许只是时间长短的事。


“像我30年前做服装一样,做中国人自己的环球乐园,也要靠一针一线才能做出,不可能一蹴而就,但可以再熬个十年、二十年,一辈子。“盛静生其实早就看到了未来的路,但是他早已做好了鏖战的长远准备。


传统企业转型做文化产业其实是很好的选择,尤其是乐园文化。传统企业拥有更完善的管理经验和资金链支持,尤其是像盛静生这样的传统企业人,会更沉得住气去走这条艰难的路。而在荆棘之后,却能找到中国乐园产业的一片蓝海。


就在今年3月,文化部部长雒树刚两会期间曾表示,将继续构建文化产业体系,使之在“十三五”末成为国民经济支柱产业,在国家GDP比例的比重从2014年的3.76%,增长到2020年的5%以上。而根据世界知识产权2013年的一份报告就已显示,世界主要经济体文化产业占GDP比重的平均数值为5.26%。中国目前文化产业占国民生产总值的比重,远未达到世界平均水平。


中国文化产业还拥有广阔的发展空间,盛静生的转型道路,不但是对中国文化的保护,也是对中国传统企业未来转型发展的一次大胆探索,而且目前看来,他走的非常稳健。


【结束语】

  

罗蒙环球乐园的成立,已经是传统企业转型很好的范本。一年试营业为罗蒙乐园积累下了很好的口碑,在旅游网的亲子板块和宁波城市板块,很多用户把罗蒙环球乐园列为宁波不得不去的景点之一,很多江浙沪旅游产品也把罗蒙乐园立为其中一项。

 

不过吸引中国游客只是第一步,想要做到真正的文化输出,盛静生最想做的,是带着罗蒙环球乐园走出中国,把中国的乐园文化展现给全世界,再来一次中国传统文化的“郑和下西洋”之旅。


为每一个勇敢追求梦想的人点赞。


王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大。详情可百度,业务咨询电13521140909,QQ1550505421。


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